伴隨著因特網的快速發展，它逐漸涉及制造企業的每一個環節和產品生產周期。借助于網絡平臺，制造企業、市場與用戶之間的交互程度和范圍有了更大的擴大，新的業態與互聯網相結合的模式，新的業態層出不窮，正在重塑產業組織與制造模式，重構企業與用戶的關系。"因特網+制造業"引發了制造業資源配置的新途徑，推動了制造業的生產經營模式的轉變，推動了制造業的轉型升級，為我國制造業的轉型提供了新的機遇。

因特網+引發了制造業資源配置的新途徑。

因特網廣泛應用于制造業，引起了資源配置方式的變化，釋放了企業大量資源的創新潛力。

因特網廣泛應用于制造領域，通過大規模協同生產，引發了資源配置方式的變化，釋放了企業內外大量資源的創新潛力，使傳統的、集中的經營方式逐漸被分散的經營方式所取代，“社會化生產”將呈現爆發式發展。

(一)顧客成為中 心

由于因特網特別是移動互聯網的迅猛發展，使消費者從被動消費到主要導向消費，從而導致了企業價值鏈的主要導向權從生產者、流通通商轉向消費者，并廣泛、實時地參與整個生產和價值創造過程。利用開放式網絡平臺，大量分散的生產者和消費者個人實現了廣泛、實時、頻繁的交流互動，充分激發社會創新潛力，有效滿足消費者的個性化需求。在社會營銷的推動下，助力機械手制造業企業需要盡快調整生產和組織策略，積極改變其經營策略；大數據及其他新業務新 技術實現與用戶準確交互，推進定制、靈活生產、快速響應，從而有效降低庫存、達到專門化、精細分化的長尾效應，滿足消費者多樣化的需求。比如海爾的“并聯交互創新生態系統”，一方面借助海爾、微信、微博等網絡工具，建立一個開放式創新平臺，通過HOPE平臺，從眾多的個性化需求中提煉出共同的需求，同時與全球研發機構和個人進行互動，構成用戶需求與全球較強的創新資源的效率高對接，從而設計出的產品再以預定的網上形式進行生產和銷售。

(二)人才利用社會化

普通人的小創意也可能引發蝴蝶效應，不斷地產生大量的智能互連產品，甚至影響產業發展方向，任何人都可以依靠互聯網，依靠大眾力量，以眾包、眾包、眾包等方式來實現創意的價值主張。利用因特網的幫助，制造企業通過自己建立或借助已有“眾包”平臺發布研發創意的需求，廣泛收集客戶及外界的意見和智慧，較大地拓展了創意資源。比如小米、美的、海爾等企業，分別建立了不同類型的網絡眾包平臺，將用戶需求和全球研發資源對接起來，征集產品創意和技術方案。

此文章摘自網絡，如有疑問請聯系我們刪除，謝謝。